人才生态成新动能 华为何以打造ICT产业的“罗马广场”

2018-09-28 10:26:00 作者:王承祥 出处 : 比特网

  在数字化转型的大趋势下,前沿技术集中爆发,"技术+需求"正驱动着ICT生态加速融合,需要更加多元化的角色和复合化的能力。面对这个全新的"生态纪",华为强化执行"平台+生态"战略,通过人才生态聚合力量,促进生态各方融合,助力各类生态伙伴业务发展。

  历时4个多月,参赛人数突破5000人,覆盖售前、销售、服务、商务、华为等各类角色,共计5个领域的10个赛项……华为生态伙伴精英赛自2013年创办以来,今年的赛事已经是第6届。9月16日,由华为生态大学主办的"DoMore,越创不凡|华为生态伙伴精英赛2018"终于圆满落幕。在颁奖典礼上,几百名比赛的参与者共同见证了ICT优秀人才的诞生。

  华为一直秉持多方共赢的生态理念,不断地强化人才培养,力求通过聚合各方的力量建设ICT人才生态体系。而华为生态伙伴精英赛更是以人为本,聚合生态效应的一个样板。作为华为大范围牵引伙伴能力成长方向,以赛代练的这场赛事,无论是合作企业亦或是精英个体均有机会依托这一强大的平台而终身受益。

  华为生态伙伴精英赛的初衷还在于,通过比赛引导伙伴更好地发展能力,识别专业人才树立标杆,营造良好学习氛围,助力伙伴构建可持续的业务发展能力。作为国家重点专业建设负责人和江苏省品牌专业建设负责人孙秀英教授,蝉联2009年、2011年、2013年三届全国职业技能大赛高职通信类专业大赛冠军,全国职业技能大赛优秀教练,同时也是江苏省优秀教育工作者。在她的经历中,钟情于HCIE学习源于对三十一年通信技术工作那份执着的爱。在得知HCIE认证对教师提升教学能力以及学生就业有很大帮助之后,不但亲身投入到学习中,还在带领淮安信息职业技术学院学生参加华为全国大学生ICT技能大赛过程中,鼓励5名老师3名学生也报名参加HCIE认证。经过500多天的备考奋战,挑战了不可能,于2018年7月13日顺利通过HCIE-R&S认证考试并获得证书和奖杯。

  一直以来,华为都非常清楚人才的重要价值,并且长期关注和持续投入人才的培养。此次大赛旨在引导人才专业能力提升,增进华为与伙伴间的融合交流,助力生态各方业务发展,创造商业价值实现合作共赢。在过去的30年华为努力地把人力变成了人才,并将多年来积累的知识体系、技术经验等分享出来,以产业长期积累的成功实践为基础持续投入。以华为目前的业务发展为例,华为每年会投入数亿元用于中国的人才的生态建设。

  其实早在今年的3月份,原华为ICT学院、华为合作伙伴大学就通过整合升级正式成为华为生态大学,并且把它作为华为ICT人才生态的新的载体,与政府、教育机构、行业协会以及合作伙伴等生态各方携手同心,致力于成为中国数字化转型的人才引擎。目前,华为已经与国内200多所高校开展了合作,每年培养的学生超过1万人。华为通过合作伙伴学院为合作伙伴提供最新、最权威的专业知识技能,以及一站式的能力提升服务,而一年一度的华为生态伙伴精英赛更为合作伙伴提供了检验和锻炼队伍的机会。同时华为人才双选会精确匹配人才供给双方的需求,为华为ICT学院的毕业生以及华为认证的人才提供就业指导,为华为合作伙伴输送优秀人才。

  纵观行业发展,在ICT(信息网络技术)已经成为了国家创新驱动发展的一个先导力量,在这个先导力量之中ICT人才的供给将是整个创新驱动发展的第一资源。而在新的时代过程中,整个ICT的人才的培养模式,供给模式,以及发展模式已经跟传统ICT的时代有了根本性的变化,让人才生态成为新动能。

  为了顺应数字化转型过程中ICT人才需求的变化,华为生态大学一直坚持在ICT人才生态上投入。正如华为EBG中国区总裁蔡英华所讲:人才战略是中国区ICT市场的首要战略,依托华为生态大学,华为将在校教育、就业、进阶精准赋能的各个环节打通,形成覆盖生态伙伴的人才供应链。从接地气的“大比武”,面对传统渠道伙伴,到精英赛的用户、学生、伙伴等各界ICT从业者的混编参赛,从单纯PK到创造创新,一步一步,都在随着业态的变化和市场的需求逐步升级演进。精英赛是个平台,更是中国ICT产业的“罗马广场”,令更多的伙伴加入其中。

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